2023年8月7日至8月14日，二公司開展2023年度ERP運(yùn)行中期檢查。公司黨委副書記、總經(jīng)理丁希偉，總工程師董軍，工程管理部部長(zhǎng)吳德文，工程發(fā)展事業(yè)部部長(zhǎng)阮德生及公司ERP管理員組成的中期檢查小組分別對(duì)二公司ERP運(yùn)行的16個(gè)項(xiàng)目（包括8個(gè)續(xù)建項(xiàng)目）開展了中期檢查。

檢查小組采取線上檢查和線下考核兩種方式對(duì)16個(gè)項(xiàng)目的ERP系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，線上檢查主要圍繞ERP系統(tǒng)的運(yùn)行情況、流程應(yīng)用、業(yè)財(cái)融合等情況進(jìn)行檢查，線下考核重點(diǎn)對(duì)正在施工的11個(gè)項(xiàng)目ERP整體運(yùn)行情況及ERP專員、項(xiàng)目會(huì)計(jì)、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，檢查實(shí)行一對(duì)一打分制進(jìn)行考核。

通過此次檢查，檢查小組全面了解和掌握了各項(xiàng)目ERP六大模塊的運(yùn)行深度、遇到的不同問題，錄入數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、成本收入的匹配性等情況。檢查小組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)的糾正及指導(dǎo)，提出了整改意見，并針對(duì)提升ERP的適用性及通用性進(jìn)一步細(xì)化了ERP管理的具體要求。通過檢查，進(jìn)一步推動(dòng)ERP的優(yōu)化使用，進(jìn)而提升全員應(yīng)用ERP系統(tǒng)的能力。

按照集團(tuán)《ERP實(shí)施考核辦法》要求，二公司將進(jìn)一步深入推動(dòng)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)程，擴(kuò)大ERP系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。實(shí)現(xiàn)人、材、機(jī)管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)客觀的反映及傳遞，有效實(shí)施業(yè)財(cái)融合，降低項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力和精細(xì)化管理水平。